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產品概述

互聯網時代的IT咨詢必須從整個理念轉型,百思特遵循IT即業務的理念幫助眾多企業進行IT規劃和系統建設,百思特基于IT競爭力的角度給客戶帶來了巨大的IT價值提升。IT不能獨立于業務,更不能獨立于流程,百思特IT咨詢在深度理解業務發展需要基礎上,進行IT規劃、IT管制建設。



服務內容

百思特信息化規劃與管理由以下幾個單獨的方案組成的一個方案群構成。百思特為客戶設計了以下各種方案的集合產品的解決方案,同時也根據客戶的具體要求對方案進行必要的精簡以及擴充,也可以客戶化地定制其中任何一款或者幾款方案,我們的立足點始終是以為客戶帶來最大價值為目的。


? IT規劃服務 

? 基礎架構咨詢服務 

? 災難恢復服務 

? 應用與基礎軟件管理服務 

? 辦公室系統支援及終端設備服務 

? 網絡服務 

? 服務器管理服務 

? IT 安全服務 

? 數據與存儲服務 

? 運行、維護及技術支持服務 

? 系統開發與系統集成

? IT管理全體系流程與模板

? ......

服務特點

百思特基于多年IT服務咨詢的相關經驗,在幫助客戶進行IT咨詢過程中,將遵循如下主要原則:

? 建立各個模塊的發展策略和管控策略、標準、機制等有效與IT結合;

? 基于業務發展的IT規劃

? 解決IT對于業務的支撐,IT能提供更為細致和具體的功能,確實幫助相關業務人員提高工作效率,減少重復性、低價值工作;

? 解決IT對于業務的支撐,IT應該有效集成,不應孤立運行;

? 建立基礎數據結構、標準、實現流程優化;

? IT建設成為提升企業管理效率和管理規范化的核心力量;

? IT建設成為流程管理和標準建設的核心力量;

? IT建設為企業業務能力和競爭力提供獨特貢獻的核心力量;

? ……


百思特在幫助企業進行IT管控體系建設過程中,都會充分評估企業的流程建設情況,并提出流程優化的建議。一般情況下,百思特主張在流程理順的情況下再實施IT建設,以保證IT為流程創造價值的能力。百思特幫助企業構建一套將業務流程建設需求與IT開發需求融為一體的模式,確保流程與IT的融合。

方法與技術

百思特咨詢團隊IT專家均來自世界一流企業的骨干,百思特IT規劃的核心出發點是為客戶的業務發展創造價值,擺脫IT是單純的工具的認知。百思特在多年積累的基礎上,開發了一套完善的IT管理、IT咨詢方法論和技術路線。


在IT規劃項目中,我們的方法和技術如下圖:

圖2.png

部分客戶案例

? 飛通光電IT規劃

? 華為技術IT流程

? IBR IT規劃

? 華泰聯合IT規劃

? 招商國際IT規劃

? 理邦IT規劃

? 邁瑞供應鏈IT規劃

? 多家企業互聯網IT規劃

? 數十家企業ERP實施與監理

? 數十家企業IT管制建設

? ORACLE合作實施ERP

? 微軟中國合作多家企業IT規劃

? 正中集團IT規劃咨詢

? 微軟中國合作多家企業IT規劃

? ……

百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!

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